|
|
Реклама
в Интернет * Все
Кулички
Директор ХК «Северсталь» Алексей Кознев: «Решения приходится принимать быстро».
10 января 2017 года. gorodche.ru
Пользуясь экономической терминологией, ХК «Северсталь» можно назвать
«градообразующей» командой. Если бы в Череповце не было хоккейной
«Северстали», то ее надо было бы придумать. Сейчас директором клуба
является Алексей Кознев, воспитанник череповецкого хоккея, сам много лет
защищавший цвета «Металлурга» и «Северстали». Накануне Нового года он
стал собеседником журнала "Глянец".
Сначала Кознев занял пост генменеджера «Северстали». На свою нынешнюю должность он был назначен в марте этого года.
Кознев — человек, для которого хоккей — это жизнь. Но не только об
этой игре шла речь в нашей беседе с директором ХК «Северсталь», хотя
основной темой был, конечно же, хоккей. Так, Алексей Кознев рассказал,
где будет встречать Новый год и почему он не любит гаджеты.
— Алексей Валентинович, расскажите о самом начале вашей карьеры. —
Город Череповец. Мне пять лет. Фигурные коньки. 60 или 80 человек
группа. Три года мы катались в «Алмазе» — «толчок-скольжение»,
отрабатывали технику катания. Сначала я занимался с ребятами 1974 года
рождения, которые были на год старше меня. Потом стал тренироваться со
своим возрастом, перешел в спортивный класс 12-й школы. Кого-то из нас
раньше, кого-то позже стали привлекать в основной состав «Металлурга».
— Ваши родители имели отношение к спорту? — Нет. И отец, и мама работали на заводе, в сортопрокатном и листопрокатном цехах.
— Вы долго были действующим хоккеистом, играли до 36 лет… — В душе мне до сих пор 18 (смеется).
— А что стало причиной завершения вашей карьеры: физическая или моральная усталость от хоккея?
— Усталости не было никакой. Я и в данный момент не ощущаю себя
уставшим от хоккея. Я и с ветеранами сейчас играю, и с молодежными
командами тренируюсь. Держу себя в форме. А что касается завершения
игровой карьеры, то не было спроса на меня как на хоккеиста.
— Единственное, чего не было в вашей карьере игрока, — это выступления в НХЛ. Как сложились ваши отношения с этой лигой? —
Не было никаких отношений, не было предложений поиграть за океаном. Я
не был даже задрафтован. И карьера у меня развивалась в российском
чемпионате.
— …И в сборных. — Да, и в сборных.
Правда, в юниорскую и юношескую сборные я привлекался редко. Только два
раза на последнем, «выпускном» возрасте. Сразу перескочив через
молодежную, попал в сборную России.
— И завоевали серебряные медали чемпионата мира — 2002 в Швеции. За это вы получили звание заслуженного мастера спорта? —
Да. Это звание присвоили всем ребятам, кто тогда был в команде. В то
время сборная России была 15 лет без медалей. У некоторых из ребят той
команды звание заслуженного мастера уже было: у Андрея Коваленко,
Валерия Карпова, Вячеслава Буцаева. Остальные же, как и я, такое
почетное звание получили впервые.
Допускать конфликты с тренерами мне не позволяло воспитание
— Вы сказали, что у вас два любимых клуба: «Северсталь» и
СКА. Цитата из одного вашего интервью: «СКА никогда не станет для меня
клубом, к которому я относился бы безразлично». До сих пор так? —
Я готов подтвердить эти слова. Конечно, я не могу относиться
безразлично к СКА. Череповец воспитал меня, я прошел череповецкую школу
хоккея. Молодым хоккеистом мне пришлось перейти в питерский клуб,
поскольку в то время у «Металлурга» был такой сильный состав, что мне не
нашлось в нем места.
— Одиннадцать сезонов вы провели в Питере, в СКА…
— Честно говоря, не могу сказать, сколько сезонов именно, так как не
считал… В то время главный тренером СКА был Борис Петрович Михайлов. Я
попал в надежные руки. Считаю СКА своим клубом, как и Череповец.
Это интересная, новая для меня работа
— Кстати, о Борисе Петровиче Михайлове. Будучи игроком,
вы часто конфликтовали с тренерами? Известно, что Михайлов отправлял вас
в фарм-клуб. — Это был не конфликт, а рабочий момент.
Все было довольно авторитарно, строго и дисциплинированно. Игрок просто
не мог себе позволить конфликтовать с тренером. Контракты с хоккеистами
были не защищены, поэтому конкуренция была большая и каждый держался за
свое место. Скорей это были воспитательные моменты со стороны тренера.
От этого любой игрок не застрахован. Я благодарен Борису Петровичу.
Последний раз виделись с ним в Москве, я поблагодарил его за вклад в мое
развитие и становление, на что он с улыбкой сказал: «Ну ты же знаешь, я
для тебя старался». И конечно, сейчас я это понимаю.
— Как долго вы думали, когда вам поступило предложение из Череповца занять пост генменеджера ХК «Северсталь»?
— Недолго. Это интересная, новая для меня работа, должность.
Интересный для меня опыт. Хотелось ощутить себя в новом качестве — не
тренера, не игрока. Естественно, я понимал большую ответственность. Я
без особых раздумий согласился еще и потому, что был уверен в себе: знаю
рынок хоккеистов, знаю их потребности. Каких-то скрытых вопросов нет.
Но я учусь, развиваюсь.
— А вообще, как вы принимаете решения: быстро или долго думаете, все взвешиваете? —
В должности генменеджера или директора клуба приходится принимать
решения быстро. Так как ситуация на рынке меняется чуть ли не каждый
час. Сегодня этот игрок еще свободен и с ним можно заключить контракт, а
завтра, если не успел ты, его подпишет другой клуб. Поэтому приходится
ориентироваться быстро. При этом решение должно быть четким и
взвешенным. И должен обязательно быть анализ, что я сейчас стремлюсь
делать и пропагандирую в нашем клубе. Чтобы решения были уже готовы до
того, как возникает экстренная ситуация. Для этого необходимо знание
уровня игроков, состояния их здоровья и чем они живут.
— Многое ли пришлось менять в клубе с вашим приходом на должность директора? —
Нужно всегда меняться и развиваться. Наш клуб имеет богатые традиции. И
все те поколения, которые здесь работали, заботились о его процветании.
Мы стараемся сохранять хорошие традиции, а вывод о своей работе я
сделаю по окончании сезона. Если говорить о том, что конкретно пришлось
менять, то мы стараемся привлечь болельщиков на трибуны. Главная задача —
сделать клуб интересным, узнаваемым. Немаловажен и спортивный
результат.
У меня больше контрольная функция
— Как бы вы себя охарактеризовали как руководителя: у вас авторитарный или демократичный стиль управления? —
Не могу назвать себя авторитарным руководителем. Решения принимаем
коллегиально. Что касается решений по игрокам, то здесь, естественно,
необходимо взаимодействие и с тренерами, и с генменеджером. Безусловно,
они отсматривают кандидатов, тренер говорит, на какую позицию ему нужен
игрок. Конечно, у меня есть свое профессиональное мнение по оценке того
или иного игрока.
— А советуете ли вы тренеру кого-то поставить в состав или, наоборот, вывести из состава? —
Нет. Я считаю, что каждый должен заниматься своим делом. По-моему, Стив
Джобс сказал: приглашая на работу профессионалов, надо научиться им
доверять. Поэтому главному тренеру Александру Вячеславовичу (Гулявцеву —
авт.) я доверяю. Безусловно, у нас с ним каждодневное общение: и по
игрокам, и по игре, и по эмоциональному фону в команде. Я считаю его
профессионалом высокого уровня.
Живу на два города
— Вы довольно долгое время прожили в Питере. Он практически стал вашим домом… — Да, дом у меня там. Там моя семья.
— То есть ваша семья и сейчас в Питере? —
Да. Жена с детьми живут там, так как дети учатся в школе, и мы не стали
их сдергивать с места и перевозить сюда. Там абсолютно налаженный быт.
По мере возможности или семья приезжает ко мне, или я к ним. То есть я
живу сейчас на два города, но жилье у меня в Питере.
— Если Питер ваш дом, то что тогда Череповец?
— Тоже дом. Моя мама живет здесь…
— А на ваш менталитет повлияло то, что вы долго жили в Северной столице? — Думаю, нет, а вот влияние Череповца во мне — это прямолинейность, открытость. В Питере же все спокойней, лояльней.
— Расскажите о своей семье. — У меня
двое детей. Младшая — Ульяна, 9 лет. И старший — Борис, 12 лет. Мы с
женой даем им возможности проявить себя в разных спортивных секциях: в
плавании, хоккее, единоборствах, — а также в занятиях иностранными
языками, музыкой и балетом. Мы стараемся дать нашим детям всестороннее
развитие, что пригодится в жизни.
— Планируете в будущем перевозить сюда семью? Ведь все-таки здесь постоянное место вашей работы. — Постоянное место здесь, но пока не планирую. Здесь у меня напряженный график работы.
— А чем занимается ваша жена — она домохозяйка или работает? —
Она эксперт в области консультирования, в городском центре социальной
помощи. У нее отличное образование — Ленинградский госуниверситет,
специалист-психолог, институт имени Бехтерева. Квалифицированный, умный
специалист.
Может быть, когда напишут в какой-нибудь энциклопедии…
— Вы успели поработать и экспертом на телевидении. Расскажите об этом опыте. —
По завершении карьеры я принял предложение от питерского телеканала
«100» вести программу, темой которой был анализ — до игры, самой игры,
после игры. Я согласился, так как люблю все новое. Работа на телевидении
очень понравилась. Анализ и обзор — это близко. Это то, о чем я могу
говорить с уверенностью.
— Вы автор бронзовой шайбы «Северстали» в 2001 году. Это
была первая награда, завоеванная нашим клубом. Можете вспомнить ваши
чувства? — В сам момент после забитого гола было
чувство, что вот мы можем завоевать эти медали! Потом это перерастает в
чувство гордости за команду и ощущение хорошо сделанной работы. У нас в
команде тогда было очень много отличных ребят, и та медаль, конечно,
общая заслуга коллектива игроков, руководства города и команды.
— Но вы понимаете, что в историю клуба вошли именно вы? —
В тот момент просто оказался проворнее всех — в нужном месте, в нужное
время. Чувства гордости за себя у меня нет. Потом, может быть, когда
напишут в какой-нибудь энциклопедии… (Смеется.)
— Чем еще интересуетесь, кроме хоккея? —
Огромную часть времени занимает как раз хоккей. Я, конечно, читаю
книги. Пытался читать на телефоне, но так и не привык. Бумажный вариант
мне милее. Стараюсь все-таки не углубляться в пресловутые компьютерные
продукты. Здесь я традиционен…
— А пресловутые рыбалка, охота, автомобиль? —
Не охотник. Рыбалку люблю, но летнюю. Посидеть с удочкой на берегу… Не
ради того, чтоб наловить рыбы, а чтоб отдохнуть, переключиться.
Автомобильные дела? Люблю просто кататься по городу, сесть и проехаться
по вечерним улицам. Какая у меня машина? Mercedes GL. Очень им доволен:
надежный, качественный. Раньше я не верил, когда говорили, что есть
«Мерседес» и остальные машины. Сейчас убедился на собственном опыте.
— Вы все время с бородой. Почему? Это элемент имиджа, желание казаться более брутальным или?…
— Мне нравится, когда у меня не гладкое лицо. Кстати, подстригаюсь я
сам. Привык за много лет. Однажды купил машинку для бритья и пользуюсь
ей. Когда хочешь, чтоб было хорошо, сделай сам.
— Не за горами Новый год. Где вы будете его отмечать? Наверное, в Питере? —
У команды в первых числах января серия матчей. Я присутствую на каждой
игре, вживую смотрю, переживаю за ребят. Еще не праздновал Новый год в
таком статусе, в котором сейчас нахожусь. Учитывая график, по которому
сейчас живу, не удивлюсь, если в новогодние каникулы я буду на работе.
Хочется увидеть переполненные трибуны, как это было в свое время в «Алмазе»
— И в заключение: какой вы видите генеральную линию клуба по его реальным ресурсам? —
Одна из задач руководства сделать клуб более открытым — для
болельщиков. Хочется увидеть переполненные трибуны, как это было в свое
время в СКЗ «Алмаз».
|
|